Quel est l’objectif ?
Renforcer les aptitudes de l’équipe de préparation de la stratégie en partageant les connaissances et l’expérience des personnes qui ont déjà rédigé des cyberstratégies nationales.
Pourquoi y procéder ?
Cela permet à l’équipe qui élabore la stratégie d’avoir un accès direct à l’expérience des personnes qui ont occupé leur poste auparavant. Cela peut également créer un réseau international de prescripteurs en matière de cyberpolitique sur lequel ils peuvent s’appuyer après le projet.
Quels sont les résultats courants ?
L’équipe stratégique accède à un réseau de contacts auprès desquels elle peut obtenir des conseils et échanger des données d’expérience.
Comment l’activité est-elle exécutée ?
Les responsables du projet peuvent présenter l’équipe de préparation de la stratégie aux personnes qui ont rédigé des stratégies dans d’autres pays. Ils peuvent alors continuer de contribuer à la conversation ou quitter l’équipe de rédaction pour faire avancer la conversation.
Dans quelle mesure un pays peut-il le faire lui-même facilement ?
Très facilement. Le GFCE est en mesure de fournir quelques contacts.
Quels sont les guides de bonnes pratiques disponibles ?
Aucun spécifique pour cette activité.
- Contactez le GFCE et sa communauté. Comme de nombreux membres ont déjà rédigé leurs propres stratégies ou aidé des pays à rédiger des stratégies, ils peuvent partager leurs expériences. Comme le GFCE tient régulièrement des réunions physiques, il est également possible d’avoir ces conversations en personne.
- Acceptez que chaque pays est différent, tout comme le processus de rédaction et la SNC elle-même. Par conséquent, si vous avez des conversations avec plusieurs parties prenantes, vous pouvez réussir à comprendre ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas dans votre pays.
Coût
Frais minimes.
Durée
Les discussions peuvent prendre jusqu’à un mois pour s’organiser puis se tenir.
Lors de la réunion annuelle en 2019 du GFCE à Addis-Abeba, l’unité spéciale Stratégie et politique du GFCE a organisé un atelier pour les pays d’Afrique, à la fin duquel les délégués gouvernementaux pouvaient s’inscrire pour une discussion de suivi avec quelqu’un qui avait déjà rédigé une stratégie nationale. Pour se préparer à l’événement, l’unité spéciale a fait appel à des volontaires parmi ses membres qui avaient de l’expérience dans la rédaction d’une cyberstratégie nationale. L’unité avait déjà identifié des volontaires de ses précédents travaux pour publier une brochure contenant des entretiens avec ces fonctionnaires de Norvège, du Mexique et du Sénégal.
Au cours des ateliers NCS de l’UIT (voir activité 10), des représentants du gouvernement de la Macédoine du Nord ont partagé leurs expériences avec des participants de pays de la région.
L’un des enseignements tirés de cette expérience est que les personnes qui ont rédigé une stratégie nationale en connaissent souvent d’autres avec la même expérience, car elles se sont elles-mêmes consultées au niveau international lors de la rédaction. Un réseau informel de rédacteurs de la stratégie est déjà en train de se former. C’est quelque chose que le GFCE et le renforcement des capacités pourraient utiliser et accompagner. Cependant, l’unité doit faire preuve de compréhension quant au fait que ces responsables politiques resteront probablement des personnes occupées et pourraient ne pas être disponibles pour autre chose qu’un appel téléphonique.